Monitore cronogramas, centralize lançamentos de ordens de serviço, integre agendas e acompanhe a rentabilidade da sua operação de consultoria em tempo real.
Explore tudo o que o Project Manager oferece para organizar, monitorar e acelerar os seus resultados.
Apontamento preciso de horas trabalhadas por projeto e cliente, com controle detalhado de início/fim e horário de almoço.
Painel dedicado para coordenadores avaliarem apontamentos, com opção de aprovação ou reprovação rápida em lote.
Possibilidade de anexar relatórios de atividades ou arquivos de entregas diretamente nas Ordens de Serviço.
Histórico completo de auditoria para exclusão ou alteração de OS, mantendo rastreabilidade total.
Calendário interativo integrado (FullCalendar) com filtros por status de agendamento (Agendado, Realizado, Cancelado).
Agendas que se autoconcluem quando a Ordem de Serviço correspondente é aprovada pelo administrador.
Envio de resumos de agendas e alocações de consultores diretamente por e-mail para a equipe.
Importação ágil de cronogramas do Microsoft Project para gerar agendas do projeto em lote.
Interface visual arrasta-e-solta (Kanban) para consultores e coordenadores acompanharem o progresso das tarefas.
Ferramentas rápidas de adição, edição, reativação, transferência ou exclusão de tarefas em lote ou individual.
Registro formal de motivo e observações ao suspender uma tarefa, mantendo a equipe e o cliente informados.
Alteração em lote de prazos e datas de entrega de tarefas para lidar com mudanças no escopo.
Visualização analítica de horas mensais apontadas, faturadas, pendentes ou rejeitadas por projeto.
Métricas de aderência comparando o tempo planejado nas agendas vs. o tempo de fato apontado em OS.
Fechamento analítico mensal de faturamento e custos planejados de projetos em poucos cliques.
Geração imediata de planilhas de fechamento estruturadas para o setor financeiro e relatórios de apontamento.
Canal de mensagens instantâneas e seguras entre consultores e coordenadores integrado diretamente no sistema.
Criação e gerenciamento de grupos de conversação para equipes de projetos específicos pelos administradores.
Envio ágil de anexos, imagens e capturas de tela via colagem direta (Ctrl+V) no chat para facilitar o suporte.
Links rápidos e diretos para salas de videoconferência no Google Meet (Tech 1, Tech 2, Tech 3) no menu do chat.
Formulário simplificado e responsivo de avaliação de Net Promoter Score enviado ao cliente após entregas.
Cálculo em tempo real e visualização consolidada do NPS por consultor, módulo ou projeto.
Coleta de observações e comentários de clientes para monitoramento de satisfação e qualidade.
Mapeamento de promotores, neutros e detratores para tomada de decisão no relacionamento com o cliente.
Instâncias de banco de dados e credenciais de conexão completamente separadas por tenant para total privacidade.
Navegação cruzada sem login redundante (Single Sign-On) entre diferentes domínios e ambientes de forma segura.
Controles de acesso restritos por perfil de usuário, limitando visualizações de relatórios e rotinas administrativas.
Sistema contra Session Fixation, Session Hijacking e expiração automática por inatividade ou fechamento de aba.
Veja o impacto direto que o Project Manager traz para a eficiência da sua operação.